咨詢領域

  • 人力咨詢

        現代企業常見的10大人力資源管理困惑 根據十五年來我們為五百余家企業提供人力資源咨詢服務的經驗,總結了人力資源管理中發生頻率最高的10個問題。 為什么企業中高層總是無法支...

  • 企業投資咨詢

        海內外投資者與投資項目之間的橋梁與紐帶。一方面,我們為國內各地的投資項目尋找有投資意向、具有投資能力的投資者;另一方面我們也為海內外投資者在中國境內尋找合適的投資...

  • 戰略咨詢

        戰略目標實施咨詢是什么? 戰略目標實施咨詢是以客戶價值為中心,以結果導向為一切事情的出發點和歸宿,用一套簡單適用的質詢體系保證戰略目標實施,用做事方式來打造執行團隊...

  • 戰略實施咨詢

        海內外投資者與投資項目之間的橋梁與紐帶。一方面,我們為國內各地的投資項目尋找有投資意向、具有投資能力的投資者;另一方面我們也為海內外投資者在中國境內尋找合適的投資...

  • 流程優化咨詢

        流程優化咨詢項目背景 企業流程是指為了完成某一目標和任務而進行一系列相互關聯的活動、決策、信息流和物質流的集合。企業流程是在傳統分工理論基礎上,把一系列獨立的活動按...

  • 中小企業發展咨詢

        中小企業發展咨詢 咨詢項目背景: 鑒于目前中國中小企業發展狀況,博納國際咨詢集團開展了一項具有深刻意義的研究課題。那就是我們對中國300多家優秀企業管理模式進行了研究與...

  • 營銷咨詢

        營銷管理普遍存在的問題 缺乏整體營銷戰略和策略組合,營銷目標不明確; 營銷未成為企業龍頭,部門各自為政,企業資源浪費嚴重; 產品相對單一,缺乏持續為客戶創造價值; 企業...

  • 集團管控咨詢

        集團管控中存在的主要問題 ●集團公司治理結構不完善,缺乏有效的激勵和約束機制; ●總部對分、子公司的高層管理人員如何管控、考核、激勵; ●集團公司組織架構存在缺陷,總...

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